Résilience du Controle Interne

~ « Venir ensemble est un commencement; rester ensemble est un progrès; travailler ensemble est un succès. (Henry Ford) »

Résilience du Controle Interne

Archives de Tag: business model

En passant

L’« open controlling » pour réveiller la fonction contrôle de gestion

07 jeudi Sep 2017

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Actualités, Formation (KM), Points de vue et Perspectives, R&D

≈ Poster un commentaire

Étiquettes

adhésion, administratif, écart, économie, budget, business model, coûts, coûts variables, compétitivité, contrôle de gestion, cost killing, cost-plus business-model, DAF, développement, design, directeur administratif et financier, directeur financier, entreprise, finance, fonction, frais fixes, frein, gestion, innovation, lean management, métier, modélisation, mutation, open controlling, organisation, outils, P&L, paradigme, pérennité, performance, pilotage, pluralité, ppriceless business-model, processus, projet, promoteur, R&D, résultat, rentabilité, stratégie, time to market, transformation, unité, valeurs

office-875692_1280

Passer du contrôle de gestion (tueur) à la gestion des contrôles (des pépites)

Le journal Les Echos a publié en avril 2017 un article relatif à une étude du consultant Bearing Point, « Les basiques de la transformation de la fonction finance en entreprise ». Parmi les sept recommandations formulées dans l’étude, j’ai été particulièrement interpellé par la quatrième d’entre elles.

En effet, que ce soit dans la presse économique ou orientée « business », c’est la première fois que j’y lisais une telle préconisation, à savoir que le DAF (Directeur administratif et financier) devait « Passer de la position de frein à l’innovation, au rôle de promoteur » !

Outre sa pertinence et son originalité, ce conseil développe une puissance exceptionnelle car il s’adresse directement au DAF ou au directeur du contrôle de gestion « corporate » de l’entreprise, et pas simplement au responsable financier d’une société d’ingénierie, ou au contrôleur de gestion d’une activité de R&D et d’innovations.

Cette reconnaissance médiatisée du rôle si particulier que doit jouer la fonction finance – gestion de n’importe quelle entreprise face à l’innovation conforte les travaux que nous avons réalisés avec Sophie Hooge, et rassemblés dans l’ouvrage Performance de la R&D et de l’innovation (Presses des Mines de Paris,2016).

Lire la suite →

Partager :

  • Tweet
  • Email
  • Imprimer
  • Plus
  • Pocket

WordPress:

J'aime chargement…

Vidéo

Conférence l’Art de la guerre digitale à l’Ecole de Guerre Economique par Caroline Faillet

15 jeudi Juin 2017

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Conformité, Contrôle Interne, Formation (KM), Gestion des risques, Gestion des risques, Protection des données, R&D, R&D, Sécurité

≈ 5 Commentaires

Étiquettes

art, Big Data, business model, community management, community manager, conférence, contrôle interne, defense, digital, dispositif, données, EGE, entreprises, ETI, gestion, gestion de crise, guerre, image, image de marque, information, maîtrise, marque, menaces, numérique, PME, PMI, protection, qualité, réputation, RSE, start-up, système, transformation, transformation numérique, transition, transition numérique

Animer un dispositif de contrôle interne, c’est implanter des « protections » et des moyens de diminution des risques en interne.

Mais il est aussi indispensable de connaître, voire de devancer, les menaces externes risquant d’avoir un impact plus ou moins élevé sur l’organisation de l’entreprise (rôle, en partie, lié à la fonction Conformité au sein du système de contrôle interne).

Les objectifs essentiels sont :

  1. La maîtrise de l’information interne et externe et la gestion des risques y afférents.
  2. La qualité et la protection des données détenues par l’entreprise (incluant le Big Data).
  3. La défense de l’image de marque.
  4. La faculté à protéger et à défendre sa réputation.

 

En période de transition numérique (ou de transformation pour certaines entités), que vous soyez une multinationale ou une grande entreprise, ce sujet vous intéresse.

Il doit également susciter l’intérêt des autres entités, afin d’assurer leur pérennité ou, pour les nouvelles, d’inclure ce phénomène dans leurs business-model et business plan. Il s’agit principalement des PME/PMI, des ETI et des start-ups.

C’est pour ces motifs que je vous fais part de l’existence de la vidéo de la conférence « L’art de la guerre digitale » – Conférence de Caroline Faillet qui a eu lieu à l’Ecole de Guerre Economique (EGE).

via  Conférence l’Art de la guerre digitale à l’Ecole de Guerre Economique par Caroline Faillet — Cybercriminalité

 

A consulter égakement :

Rapport d’activité 2016 : la sécurité, condition sine qua non d’une transition numérique réussie  

Infographie – les risqués liés au numérique

Trop de données « concurrentielles » en libre accès dans les entreprises

« Sécurité numérique et risques : enjeux et chances pour les entreprises »

Partager :

  • Tweet
  • Email
  • Imprimer
  • Plus
  • Pocket

WordPress:

J'aime chargement…

En passant

 Les régulateurs français s’emparent du sujet des Fintech

28 mercredi Déc 2016

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Actualités, Conformité, Contrôle Interne, Gestion des risques, Les référentiels, R&D, R&D, R&D, Réglementations

≈ 4 Commentaires

Étiquettes

ACPR, adaptation, AMF, assurance, B2B, banque, Big Data, blockchain, business, business model, carte bancaire, clients, coûts, crowdfunding, diffusion, digital, finance, finance digitale, finance participative, fintech, Gestion des risques, gestion du changement, GPEC, informatique, innovation, numérique, plate-forme, protection, règlementation, règles européennes, réglementation prudentielle, régulateur, revenus, sécurité du numérique, services, société de gestion, tarification, transactions, transformation, transition, usage

apple-589640_1280

Lors de la journée de l’ACPR (25/11/2016) consacrée aux innovations technologiques dans la finance, les principaux intéressés, les régulateurs de la Place, ont fait le point sur les adaptations possibles de la réglementation à ces nouveaux acteurs.

Lire la suite →

Partager :

  • Tweet
  • Email
  • Imprimer
  • Plus
  • Pocket

WordPress:

J'aime chargement…

En passant

Mener à terme la convergence comptable et prudentielle pour IFRS 9

24 jeudi Nov 2016

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Actualités, Actualités, Conformité, Formation (KM), Gestion des risques, Gestion des risques, Les référentiels, Réglementations

≈ Poster un commentaire

Étiquettes

actifs, évaluation, banque, Bâle II, Bâle III, business model, calcul, comptabilité, effet de levier, fair vakue, finance, flux financiers, IAS39, IFRS9, levier, méthode, normes, normes comptable et prudentielle, provision, ratios, règlementation, règles prudentielles, Risques

rules-1339917_1280

Les établissements bancaires font face depuis les cinq dernières années aux nombreux changements réglementaires visant à renforcer la résilience du secteur.

Lire la suite →

Partager :

  • Tweet
  • Email
  • Imprimer
  • Plus
  • Pocket

WordPress:

J'aime chargement…

En passant

Bill Gross Says Central Banks Have Turned the Markets Into a Casino — Fortune

17 lundi Oct 2016

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Points de vue et Perspectives

≈ Poster un commentaire

Étiquettes

banking, banking supervision, banks, business, business model, casino, central bank, central banker, financial market, investment, investor, market, monetary policies, policies

Thanks to their unprecedented policies

via Bill Gross Says Central Banks Have Turned the Markets Into a Casino — Fortune

Partager :

  • Tweet
  • Email
  • Imprimer
  • Plus
  • Pocket

WordPress:

J'aime chargement…

Souscrire

  • Articles (RSS)
  • Commentaires (RSS)

Archives

  • août 2019
  • juillet 2019
  • juin 2019
  • mai 2019
  • avril 2019
  • mars 2019
  • février 2019
  • janvier 2019
  • décembre 2018
  • novembre 2018
  • octobre 2018
  • septembre 2018
  • août 2018
  • juillet 2018
  • juin 2018
  • avril 2018
  • mars 2018
  • février 2018
  • janvier 2018
  • décembre 2017
  • octobre 2017
  • septembre 2017
  • août 2017
  • juillet 2017
  • juin 2017
  • mai 2017
  • avril 2017
  • mars 2017
  • janvier 2017
  • décembre 2016
  • novembre 2016
  • octobre 2016
  • septembre 2016
  • août 2016
  • juillet 2016
  • juin 2016
  • mai 2016
  • avril 2016
  • mars 2016
  • février 2016
  • janvier 2016
  • décembre 2015
  • novembre 2015
  • octobre 2015

Catégories

  • A propos
  • Audit Interne
    • Actualités
    • Ethique
    • Référentiels de risques
    • Repère
    • Secteur Public
  • Confidentiel…qui ne l'est plus
  • Conformité
    • Actualités
    • Ethique
      • Best Practices
    • Fraude
    • Lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme
    • Plan de Continuité de l'Activité (PCA)
    • Protection des données
    • R&D
  • Contrôle Interne
    • Actualités
    • R&D
    • Secteur public
  • Formation (KM)
    • Actualités
    • Conférences intéressantes
    • Contrôle Interne
    • Gestion des risques
    • Protection données
    • R&D
    • Sécurité
    • Terminologie
  • Gestion des risques
    • Actualités
    • Continuité de l'activité (PCA)
    • Cyberactivité
    • Public
    • R&D
    • Risques Opérationnels
  • Intelligence artificielle
  • Les référentiels
    • Audit Interne
    • Conformité
    • Contrôle Interne
    • ISO
    • Réglementations
    • Risques
  • Mes communications
  • Mes curations
    • Mes magazines professionnels personnels
  • Non classé
  • Points de vue et Perspectives

Méta

  • Inscription
  • Connexion

L’auteur

Belin Olivier Consultant (B.O.C.)

Belin Olivier Consultant (B.O.C.)

COSO, COSO II et COSO III, Contrôle Interne, AMF 2007-2008, Fraude, PCA, Conformité, AFCDP, Intelligence Economique, KM, Ingénierie de formation, Web2.0 http://www.belin-olivier.branded.me http://fr.linkedin.com/in/olivierbelin Paris Vous souhaitez échanger sur des sujets de ce blog, ou me rencontrer, n’hésitez pas à me contacter.

Liens Personnels

  • Mon Portfolio professionnel

Services Vérifiés

Afficher le Profil Complet →

Entrez votre adresse mail pour suivre ce blog et être notifié(e) par email des nouvelles publications.

Rejoignez 2 023 autres abonnés

Mots-clés

analyse ANSSI assurance attaque audit audit interne banque banques blanchiment de capitaux CIL CNIL compliance conformité conformité réglementaire contrôle contrôle interne contrôle permanent corruption cyber-attaque cyberattaque cybersécurité Data dispositif données données personnelles DPO DSI entreprise entreprises Ethique ETI Europe finance formation France fraude gestion Gestion des risques gouvernance hacker information informations informatique Internet juridique loi management normes numérique organisation outils PME processus procédures protection protection des données protection des informations prévention Public ransomware RGPD risk-management risque Risques règlementation règles sensibilisation stratégie système système d'information sécurité sécurité informatique technologie technology transparence
Follow Résilience du Controle Interne on WordPress.com

Créez un site Web ou un blog gratuitement sur WordPress.com.

Annuler
loading Annuler
L'article n'a pas été envoyé - Vérifiez vos adresses email !
La vérification e-mail a échoué, veuillez réessayer
Impossible de partager les articles de votre blog par email.
Confidentialité & Cookies : Ce site utilise des cookies. En continuant à utiliser ce site, vous acceptez leur utilisation.
Pour en savoir davantage, y compris comment contrôler les cookies, voir : Politique relative aux cookies
%d blogueurs aiment cette page :