Résilience du Controle Interne

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Cybersurveillance : Risques et opportunités

18 jeudi Mai 2017

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Cyberactivité, Gestion des risques, Points de vue et Perspectives, R&D, Risques Opérationnels

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cadre, cohérence, conformité réglementaire, cyberdéfense, cybersurveillance, dispositif, domaine, droit, entreprises, Etat, Ethique, finalité, homogène, identification, informations, légalité, LPM, menaces, national, normes, numérique, OIV, oportunités, organisation, principles, privacy, privée, proportionnalité, Public, RGPD, Risques, RSE, sécurité, SIIV, stratégie, SWOT, technicité, territoire, traitement, urgence, vie privée

cyber-security-2296269_1280

Suite aux résultats de ma veille professionnelle, et à la prise de connaissance du billet cité, j’ai estimé qu’il serait très intéressant de vous en faire part.

Nous ne pouvons plus faire l’économie d’une cybersurveillance, ou nous contenter d’une simple conformité réglementaire, au sein des entreprises que ce soit pour des raisons de coûts, de taille, de culture, d’organisation, de marchés simplement régional ou national ou, éventuellement, d’une gouvernance à l’esprit « ça ne nous arrivera pas, ça n’arrive qu’aux autres ».

En effet, les cyberattaques se multiplient de façon exponentielle, de manière de plus en plus virulente et sophistiquée.

Nous en avons pour preuve deux attaques récentes : Wannacry et Adylkuzz.qui est semble-t-il liée à la première.

Au contenu formulé clairement,  vous pourrez prendre également connaissance de représentations graphiques explicites.

Enfin, j’attire aussi votre attention sur la conclusion ouvrant un nouveau débat. Nous devons bien sur tenir compte des problématiques juridique et d’éthique. Mais en premier lieu, il convient de trouver un juste équilibre entre innovation (opportunités d’actions) et limites non franchissables d’un point de vue réglementaire.

Le cadre légal et réglementaire se durcissant, les entreprises portant des activités critiques, OIV(1) en première ligne, sont désormais enjointes à mettre en place une véritable stratégie de cyberdéfense, se voulant à la fois homogène, cohérente et proportionnée aux risques identifiés. Parmi le panel de mesures organisationnelles et techniques à implémenter conformément aux objectifs fixés, la cybersurveillance, qui constitue l’une des clés de voûte du dispositif de lutte contre la cybercriminalité, est cependant susceptible de se heurter aux restrictions liées à la « privacy », préservation de la vie privée oblige. A l’échelle du territoire national et notamment de l’espace public, le simple dilemme, induit par la dualité « sécurité nationale » versus « libertés individuelles », « état d’urgence » opposé à « Etat de droit », peut devenir cas de conscience, au regard de finalités de traitement susceptibles d’être à géométrie variable.

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New Governance Guidance Stretches Thinking on Ethics, Risk, and More

23 mercredi Mar 2016

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Best Practices, Conformité, Ethique

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Étiquettes

assurance, code, compliance, ethic, governance, practice, principles, risks

Bâle III & Solvabilité II

Eléments de réglementation

The King Code of Corporate Governance has been a fine source of principles and practice for governance, including risk, assurance, and compliance, ever since its initial release.

The Institute of Directors in Southern Africa has released for comment the draft of King IV, Report on Corporate Governance for South Africa 2016. (My thanks to Quinton van Eeden for sharing the draft with me.)

I recommend the document to all board members, senior executives, and risk and assurance practitioners.

I will highlight and comment on a few excerpts of note from the Introduction and Foundational Concepts section. But please read the entire document.

The Draft Code includes a number of principles, with explanatory detail and guidance. I highly recommend it as a tool for evaluating the effectiveness of your own organization’s governance, including risk management, compliance, and assurance (including internal audit).

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COSO, COSO II et COSO III, Contrôle Interne, AMF 2007-2008, Fraude, PCA, Conformité, AFCDP, Intelligence Economique, KM, Ingénierie de formation, Web2.0 http://www.belin-olivier.branded.me http://fr.linkedin.com/in/olivierbelin Paris Vous souhaitez échanger sur des sujets de ce blog, ou me rencontrer, n’hésitez pas à me contacter.

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