Résilience du Controle Interne

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En passant

La France réfléchit à se doter d’un hub dédié à la cybersécurité

01 jeudi Août 2019

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Actualités, Conformité, Cyberactivité, Gestion des risques, Points de vue et Perspectives, Protection des données

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ANSSI, campus, compétences, cyber, cyberdéfense, cybermenaces, dirigeants, expertise, France, gouvernement, hub, Inria, Israel, menaces, start-up, talent

En prenant exemple sur le centre israélien de Beer-Sheva, le gouvernement songe à créer un campus pour rassembler les cadors français de la cybersécurité, qu’il s’agisse des industriels (comme Orange Cyberdefense, Atos, Thales ou Capgemini), des startups, du monde universitaire, de la recherche, ainsi que certaines agences et ministères.

En avril dernier, c’est une équipe française qui a remporté l’édition 2019 de Locked Shields, le prestigieux exercice international de cyberdéfense en situation réelle à Tallinn (Estonie). Cinq jours durant, 60 experts civils et militaires de l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (Anssi) et du ministère des Armées ont déjoué tout un éventail de cyberattaques. La France a in fine décroché la première place, devant la République Tchèque et la Pologne. Florence Parly, la ministre des Armées, s’en est félicitée :
« Nous avons en France une expertise indéniable dans le domaine cyber, et surtout des personnels de talent », a-t-elle affirmé dans un communiqué de l’Anssi.

Le problème, c’est que les talents français, aussi compétents et bien formés soient-ils, ont une fâcheuse tendance à se faire la malle aux États-Unis, écrasant poids lourd en matière de cybersécurité. Michel Van Den Berghe, le patron d’Orange Cyberdefense, le pôle dédié à la cybersécurité de l’opérateur historique, déplore ce phénomène.
« Nous avons une très belle expertise en cyber, elle est rare, et nous perdons nos talents dont beaucoup partent en Californie », regrette-t-il.
Le gouvernement en a bien conscience, et cherche, par tous les moyens, à enrayer cette fuite des cerveaux. L’enjeu est des plus importants à l’heure où les cybermenaces sont de plus en plus grandes, et les cyberattaques, qui émanent parfois des États, de plus en plus dévastatrices.

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En passant

Strategic risk: a cornerstone of risk transformation

22 vendredi Avr 2016

Posted by Belin Olivier Consultant (B.O.C.) in Actualités, Gestion des risques

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business, capital, entreprise risk management, ERM, facilitie, organization, réputation, risk transformation, strategic risk, strategy, supply chain, talent, technology, transformation

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Strategic risks can do serious damage to an organization, very quickly. These risks can compromise supply chains, facilities, technology, talent, capital, reputation, and basic drivers of value. Yet they fall outside most enterprise risk management (ERM) programs and are difficult to quantify, monitor, and manage. To address these risks, leaders need new perspectives and approaches. They need tools for scanning the environment, tracking developments, and visualizing risk data. And they need to prepare effective responses, because responsibility for strategic risks resides at the C-suite and board levels.

Risk transformation can enable a company to elevate risk management from a functional capability to an enterprise responsibility that permeates the entire organization. When that happens, risk is no longer seen as the domain of only the risk management function. Instead, every business, function, and individual becomes accountable for and capable of addressing the risks within their purview. This enables the organization to more effectively implement strategies and achieve goals while addressing risks and complying with regulations. Lire la suite →

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COSO, COSO II et COSO III, Contrôle Interne, AMF 2007-2008, Fraude, PCA, Conformité, AFCDP, Intelligence Economique, KM, Ingénierie de formation, Web2.0 http://www.belin-olivier.branded.me http://fr.linkedin.com/in/olivierbelin Paris Vous souhaitez échanger sur des sujets de ce blog, ou me rencontrer, n’hésitez pas à me contacter.

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